方城县广安街道:锻造“头雁”队伍 赋能乡村振兴

“五星”支部创建开展以来,方城县广安街道紧盯“支部过硬星”创建,聚焦外引内推、精准培育、强化管理等关键环节,建强“头雁”队伍,提升“头雁”发展产业、带头致富、治理乡村等方面能力,为推动乡村振兴提供坚强的组织保障和人才支撑。

坚持常态化储备,注入“源”动力。明确选拔村级后备干部的目标任务和基本条件,突出德才兼备、以德为先的选人标准,建立村级后备干部人才库。注重多渠道引“源”,把返乡大学生、退伍转业军人、返乡创业人员、致富带富能人等纳入选人视野;定期开展专项调研,及时发现熟悉基层、吃苦耐劳、具有奉献精神的优秀网格员,列入“头雁”后备队伍。街道各社区至少储备3名以上后备干部,为班子建设提供新鲜血液。

坚持精准化培育,淬炼“硬”实力。聚焦广大基层干部对理论知识、党性修养、专业化知识等热点焦点内容需求,紧扣党的二十大报告、壮大村级集体经济、“三资”管理、乡村治理等重要内容,积极整合各类培训资源,邀请培训讲师团,采取“专题讲座+视频教学+经验交流”等形式,实现课程设置与干部需求精准对接,做到因材施教、融合贯通,充分调动培训对象的积极性和参与度,为参训学员带来视、听、谈、悟的全新体验,确保听得懂、学得会、记得住、用得上。今年来,累计开展集中培训3期,教育培训覆盖100余人次。

坚持制度化管理,干事“添”活力。制定社区干部管理细则,规范社区干部坐班值班、请销假、重大事项报告、工作例会等制度,锻造基层干部认真专业、担当作为的工作作风。完善后备干部“传帮带”制度,对每名后备干部进行系统式、实践式、跟踪式培育,对学习培训、考核评议和奖惩情况等进行全程纪实,根据年度评价情况和考核结果对后备干部人才库进行动态调整,切实选优育强“头雁”后备力量。制定社区干部履职清单,建立半年测评、年度述评的考核机制,坚持群众评议与组织考评相结合,考实考准社区“两委”工作实绩。